Strategický plán LEADER MAS Šumperský venkov 2007–2013
Pracovní skupiny
V MAS Šumperský venkov byly vytvořeny pracovní skupiny, jejichž prvořadým úkolem je především analyzovat situaci na území působnosti MAS, a to podle stanovených tematických oblastí. Posláním jednotlivých pracovních skupin je krom uvedeného rovněž příprava projektů vztahujících se k té které problematice a s tím související aktivní zapojení do přípravy a realizace Strategického plánu LEADER 2007 – 2013.
Pracovní skupiny MAS Šumperský venkov:
- Šumperský venkov – můj domov (problematika bydlení, dopravní obslužnosti, vzhledu obcí, kulturního života)
- Prosperující a udržitelný region (problematika ekonomického rozvoje regionu a jeho podnikatelského prostředí, otázky spojené se životním prostředím)
- Region, který stojí za to vidět a o kterém je slyšet (propagace regionu směrem dovnitř i vně, rozvoj cestovního ruchu)
- Udržitelný a konkurenceschopný region (problematika zemědělství, lesnictví, podpora místní produkce)
- Pomáhejme slabším (otázky související s uplatněním sociálně znevýhodněných osob – maminek na/po mateřské dovolené, osoby důchodového věku, absolventi škol, osoby obtížně přizpůsobivé apod.)
Strategie 2007 - 2013
- Tvorba strategie
- Operační program Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství, Opatření 2.1.4 – Osvojování schopností
- SWOT ANALÝZA území MAS Šumperský venkov
- Strategický plán LEADER "Z lázní do lesů a hor, to je náš krásný region"
Monitoring a evaluace:
- monitoring a evaluace - strednedobe hodnoceni Strategickeho planu Leader_2011
- monitoring a evaluace - strednedobe hodnoceni Strategickeho planu Leader_2010
